深圳活动策划公司_团建活动过后为什么很多人离职

发布时间:2020-04-30 11:58:12 | 浏览次数:

其实现在大企业都比较少有团建活动,真正搞团建活动活动的都是小公司居多。至于小公司为什么搞团队,因为老板总把“团建活动”当管理的万能药,小公司没钱,或是不想发太多钱给员工,但又想员工对公司有归属感,积极投入工作,别总想着跳槽,于是就搞出团建活动这出戏。而当前为什么很有员工都讨厌团建活动,甚至于在团建活动之后,陆续有人离职,主要就在于一些企业把团建活动当做洗脑的工具,强行团结,还占用员工的工作时间,而越来越多的员工也看穿这种把戏,感到反感,所以参加一两次公司的团建活动后,很多员工离职的念头更强烈了。

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公司强行灌输理念,员工更反感企业文化

侄女参加过直销公司的某次团建活动,公司的高层主持的,她参加一次后马上辞职。团建活动是三天两夜封闭式训练,说是军训式团建活动,实际上就是领导对着员工不停地辱骂,并美曰其名为提高员工的意志力。除此,还有号召大家对表现差的员工进行辱骂,甚至于直接对表现倒数第一名的员工进行打脸,在摧毁员工的自尊后,不停地灌输类似“与公司同进退””公司的荣耀就是员工的成功“等理念。无独有偶,这个月刚有个新闻,因为员工业绩不好,江西某家公司在年会上让员工相互打脸。有些公司虽然没有这种极端的行为,但一定会向员工灌输某些以公司为先的理念。相对理性的员工在遭遇到这种团建活动后,多数都会感到很不舒服,甚至于害怕,完全无法适合公司的这种管理氛围,所以一团建活动完,马上就辞职走人。

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极端的团建活动更让员工体会到团队心不合

有个朋友参加过的团建活动,虽然没有很极端的“辱骂”“打脸”行为,但也让她很不舒服,因为公司强制员工进行团结,丝毫不顾及员工的感受。比如:在团队活动中,要求员工为了团队,要牺牲自己,强制要求员工相互拥抱等。最让她难以接受的是,在团建活动的过程中,主持人要求员工抛开男女性别的区别,要求有某些身体的接触,还有些低俗的动作等等。有些虽然没那么极端,但很多员工实际上并不是很熟,主持人就强求大家要积极投入团队合作,要喊口号,要主动互动等等,结果现场氛围实在是很尴尬。员工自己都感受到,实际上团队并没有那么融洽团结,公司却一味地强调团队归属感,团队意识等等,结果只会适得其反。当然,最根本的原因还是,老板没有给够钱,只想靠团建活动来解决员工的不满,员工团建活动完,只会更想离职。

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团建活动有名无实,占用员工时间,强制各种互动,适得其反

最后,最让员工接受不了的一点,是大部分公司的团建活动都是占用员工的休息时间,不算加班。而即使没有以上那些让员工感到不适的内容,大部分公司的团建活动还是以拓展为主,一轮下来,基本都是形式上的团建活动,没有任何增进团队归属感的效果。大部分公司的团建活动一则没有让员工享受,二则各种折腾员工,三则各种强制性互动,而最根源还是公司的管理问题无法通过团建活动得到缓解,领导却总以为有团建活动就可以应付员工了。因此,最后总结起来,团建活动只是公司老板逃避管理问题的形式主义,而且非但没有给员工带来福利,给团队增进感情,反而让员工更加反感公司管理,因此导致离职的员工越来越多。




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